¿La misión y la visión en su organización decaen sin saber el porqué?

¿La misión y la visión en su organización decaen sin saber el porqué?

Cuando las percepciones internas -dadas por la poca cohesión empresarial- afectan el desarrollo, los procesos en el trabajo pueden verse reflejados por el mal desempeño.

Debido a esto el discernimiento debe ser una herramienta fundamental para aprovechar y propiciar estrategias internas dentro de la organización.

El gerente, en compañía de su junta directiva deben retroalimentar constantemente las elecciones y decisiones para afianzar su misión y fortalecer procesos de construcción con los empleados e integrantes. Si el gerente evita la retroalimentación constante de procesos y productos, si atiende muy poco los requerimientos internos, el resultado será la manifestación nefasta por la tenue proactividad y el escaso compromiso de sí, con la organización.

Consideraciones básicas para la empresa:

• Capacitación constante a sus empleados e integrantes. “Bienestar laboral”.
• Bienestar y estabilidad emocional para cada uno de los integrantes.
• Capacitación de acuerdo a las funciones y al perfil.
• Retroalimentación.

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