Por: Leidy Cañas Torres
Psicóloga. Magíster en Psicología.
Representante Legal de Gerencia De Sí Mismo.
🗣¡Visualiza un ejemplo real!👀
Cuando las percepciones internas -dadas por la poca cohesión empresarial- afectan el desarrollo, los procesos en el trabajo pueden verse reflejados por el mal desempeño.📉📅Debido a esto, el discernimiento debe ser una herramienta fundamental para aprovechar y propiciar estrategias internas dentro de la organización.🛠
El gerente en compañía de su junta directiva deben retroalimentar constantemente las elecciones y decisiones para afianzar su misión y así fortalecer procesos de construcción con los empleados e integrantes. 💎Si el gerente evita la retroalimentación constante de procesos y de productos, si atiende muy poco los requerimientos internos, el resultado será la manifestación nefasta por la tenue proactividad y el escaso compromiso con la organización.🏢🔏
En ocasiones me he encontrado con otros argumentos o vivencias relacionadas con la confianza y el trabajo en equipo. He tenido la oportunidad de escuchar a dueños de empresas a gerentes dejar la compañía o terminar con su idea de negocio porque le dieron mucha confianza a su personal; hubo un caso particular donde el gerente me expone como la norma -poco administrada- y la confianza tendió a desfallecer a su compañía por el simple hecho de contratar familiares o personas muy cercanas de su círculo social. En este caso quién lo creyera pues se supone que la familia o los amigos muy cercanos son que pueden propiciar una buena relación y por lo tanto avance en los resultados. 🎭
Cada caso empresarial es diferente, pero me pregunto, ¿tanto su misión empresarial como individual influirían en la consecución y terminación de la empresa? 🎲
Son muchos los factores y sin entrar a juzgar a las personas que nos les ha ido muy bien o perciben algunos sucesos como fracasos, -en el caso anteriormente expuesto-, su direccionamiento, su misión y su visión necesitaban colaboración por parte de sus integrantes, necesitaban cohesión y alineación a partir de los valores y los fundamentos de la empresa.⚙️Es curioso como en ocasiones personas tan cercanas o hasta inclusive los mismos familiares llevarán a la quiebra una idea productiva y emprendedora.📢
Es bueno confiarse y tener alianzas, ese es nuestro fundamento, sin embargo, es muy importante saber con quien. 🎯
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#Facilitar es mi función.
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