Gerencia de sí mismo: EMPRENDER

jueves, 15 de noviembre de 2018

EMPRENDER

POR: LEIDY CAÑAS TORRES

Psicóloga. Magíster en Psicología.

Gerente de la empresa "Gerencia de sí mismo"

Ser emprendedor y concretar una idea de negocio con valor agregado no es tan fácil como lo hacen creer. Las sugerencias para iniciar un respectivo planteamiento suelen estar al alcance; pero a pesar de la amplia información plasmada en redes sociales, el enfoque o el perfil para llevar a cabo ese propósito, se encuentra dado por una motivación personal acompañada de conocimiento, de experiencia, de sensación y de intuición.

Cada elección o actuación se relaciona en gran medida con el perfil de cada persona, en ocasiones éste es válido y se fundamenta en herramientas para alcanzar el éxito, sin embargo, a pesar de las capacidades se deben tener otras consideraciones externas, entre ellas observar el contexto social, establecer las preferencias culturales, tener en cuenta el conocimiento, la experiencia, el factor económico y las ganas de continuar a pesar de los desmanes en el día a día.

De esta manera, para muchos escuchar palabras de ánimo o de motivación es un estimulante, para otras personas les resulta irrisorio algunas sugerencias, otros por su afán simplemente invierten sin prever consecuencias o resultados, otros en cambio, meditan, observan, investigan y formulan estrategias para un plan A, B o C, en muchos casos algunas ideas de negocio se fundamentan en la reciprocidad con una labor, fomentada en la familia o grupo de permanencia.

¿Qué hacer a la hora de emprender?

Lo inicial es formalizar el modelo de negocio, por eso “Gerencia de sí mismo” focaliza tres enfoques a partir del emprendimiento y la innovación, como primera instancia se tienen en cuenta el INICIO, seguido por la EJECUCIÓN y se termina con la CONSOLIDACIÓN; por medio de ellos se entiende y se lleva a cabo ideas concretas y fundamentales para el avance y consolidación de resultados -algunos pasos no son tan específicos, ni son previstos de manera uniforme-.

Partamos de algo claro la famosa “Mastica” lo que impulsa al común, lo que es referido a la entrada económica, al área financiera. Son innumerables detalles que se relacionan como la inversión necesaria a la hora de emprender, ¿cuánto se necesita?, la inversión que se requiere ejecutar para que la idea o empresa salga a flote.

Asimismo se prevé la conformación de asociaciones o equipos de trabajo, -la inesperada o inadecuada elección de socios-, el desconocimiento en el área o estrategia de mercado.

Por consiguiente, en cada área se necesita un diseño de proyecto, un estudio de mercado, y la aplicación de gestión del conocimiento necesaria para adelantar y generar resultados. Cuando se habla de algunas precisiones y perspectivas no es un querer o llevar al desanimo a la hora de emprender, son conceptos y factores influyentes, muchos dirán “tengo que empezar” si pienso en todo eso, nunca lo lograré. Por supuesto, no se puede caer en el pesimismo.

Partir de una financiación para muchos es un dolor de cabeza..., es por eso que se hace necesario, tratar de formalizar la fuente de ingreso o financiación, establecer la pertinencia, -realista y adecuada-. Si tu ayuda proviene de un familiar, está bien, –eso no significa inutilidad o malcriadez- , también es viable otras ayudas como la alianza con un inversor ángel o búsquedas de acceso a convocatorias desarrolladas por el estado.

Es importante aclarar que antes de aventurarse a iniciar una proyección es necesario apropiarse de una idea realista, es decir, tener claridad de las perspectivas del negocio, cosas tan sencillas como el pago de impuesto, pago de servicios y pago de empleados -previstos básicos a tener en cuenta-; así, es importante aproximarse a la realidad de un proyecto y se evita una equivocación mayor por error, impulso o desconocimiento.

Asimismo la proyección por medio de métodos ya probados en el mercado como “estudio de mercado” y en otros casos como la investigación oportuna con personas expertas, son recomendaciones para que el negocio tenga una solidez y se estabilice como una empresa segura; un negocio no crece en caso de omisión o de aventura. "En ocasiones nos enamoramos de una idea que no provee la perfección de algunas líneas estratégicas, las cuales no se emparejan con el mercado o ámbitos sociales, distando de lo real".

Bajo otra perspectiva, no omitiremos el valor hacia el equipo humano, quién toma y lleva a cabo las decisiones. Lo necesario es un equipo de trabajo consolidado con habilidades complementarias, si se encuentran muchos egos o roles poco definidos se opaca o se nubla la mejor propuesta; por ende, cada persona tiene una habilidad específica que le puede brindar valor al trabajo, además de destrezas o fortalezas en cada una de las áreas: financieras, comerciales, humanas, entre otras.

Hay un error muy frecuente y es creer que los gerentes o representantes legales lo saben todo... esto es una equivocación constante “no ceder el ego”; lo mejor es consultar un consultor externo o buscar una asesoría externa de un profesional.

En concordancia al emprendimiento, observar los principales avenencias que han efectuado algunos empresarios son formas de evitar errores en este largo trayecto. Interactúa y visiona para así proyectar lo que realmente se quiere. Fundamenta una postura concreta y formal. Por ende, focaliza empresas llenas de fracasos y bajo su liderazgo, empresas llenas de éxitos, es muy importante visualizar el contexto.

Emprender no es fácil, tampoco es una cosa imposible. De acuerdo a tu actitud establece si tienes el perfil requerido... en otras instancias necesarios, “no puedes ofrecer unicornios con pociones de magia”, lo que si puedes hacer es plasmarlos en una tarjeta y de esa manera vendernos de forma gráfica, ¡la publicidad posibilita una idea real, de acuerdo al público escogido!.

Por consiguiente, si no sabes hacer zapatos es difícil que tu idea de negocio o tu servicio este relacionado con el “elaborar un zapato” es muy concreto, a no ser que con práctica inicies ese sueño o proyecto que tanto deseas y por supuesto día a día logres mejorarlo. El tiempo y la constancia te llevan a grandes resultados.

Para finalizar, lo que más debes destacar es la proactividad, el amor y la dedicación que se necesita para llevar a cabo ese sueño que tanto deseas.

¡Muchos éxitos con tu idea y con tu emprender!