ASPECTOS CLAVES A CONSIDERAR EN TU EMPRESA U ORGANIZACIÓN

¿Realizas las siguientes intervenciones organizacionales?

Chequea un poco:

INTERVENCIONES DE PROCESOS:

• 📍Evaluación de desempeño ligada al mejoramiento continuo y a los programas de evaluación de cargos.
• 📍Implementación de círculos de calidad.
• 📍Capacitación con especificidades y en ámbitos con más relevancia en el desarrollo organizacional.
• 📍Reuniones periódicas con retroalimentación.
• 📍Capacitación de acuerdo a las siguientes temáticas:
• 📍Valores de la Empresa,
• 📍Trabajo en Equipo,
• 📍Comunicación, y
• 📍Resolución de conflictos.

INTERVENCIONES DE ESTRUCTURA:

• 📍Difusión de los Organigramas.
• 📍Ajuste, Análisis y Descripción de Cargos.
• 📍Planificación de carrera ligada a la evaluación del desempeño.

INTERVENCIONES EN ÁMBITOS FÍSICOS

• 📍Mejoramiento de algunos espacios de trabajo.
• 📍Incorporación de Tecnología Computacional.
• 📍Creación de módulos personalizados de atención a usuarios.
• 📍Mejoramiento de oficinas, baños y hall de atención al público.