PENSAMIENTO DE GRUPO📉🎯↔️🔛

Se encuentra relacionado con las presiones ejercidas a miembros individuales para que se integren y busquen un consenso, -dado a partir de un exceso de conformidad-. Irving Manis propusó el término a partir de una disfunción que se da en los grupos satisfechos o cohesionados. 

Los puntos fuertes de un grupo se relacionan con la toma de iniciativas en las que determinadas personas toman más tiempo de lo debido para tomar decisiones. De esta manera los grupos favorecen las alternativas para que sean coherentes, adecuadas y aceptadas. 

Los grupos pueden llegar a generar decisiones de mayor calidad, así el desempeño en grupo es mayor que el desempeño individual, ofreciendo más puntos de vista y permitiendo otras percepciones, enfoques y propuestas. 

En un grupo también se encuentran puntos débiles, aunque la cultura organizacional y empresarial se enmarcan en aspectos favorables y positivos, muchas de las contradicciones se relacionan con las siguientes apreciaciones: las decisiones tienden a tomar más tiempo que cuando se hace individualmente y aunque existen presiones para que haya conformidad, -deseos y egos- hasta desacuerdos, muchas de las intenciones personales pueden atrasar la meta o el objetivo a desarrollar. 

Punto focal: una de las ambigüedades que se encuentran en un grupo se relacionan con la responsabilidad en la toma de decisiones. Es paradójico cuando un individuo o persona en particular se esconde o se camufla en las decisiones tomados por otros ya sea para favorecer su estadía o percepción o simplemente para no evidenciar futuros roles en esa toma de decisiones.

En este apartado hay que considerar el liderazgo planteado por un solo individuo o un subgrupo; sí son positivos favorecen la toma de decisiones, pero sí son tóxicos pueden llevar a un nefasto resultado. 

En determinados casos algunos integrantes dominan las prácticas o los ejercicios, en otros aspectos se encuentran personas con bajo liderazgo, también se encuentran integrantes menos capacitadas, pero que al momento de tomar decisiones presenta una grande incidencia -dominante- bajo un rol o alta coalición. 

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