CAPACITACIÓN. FORMACIÓN

 ¿Sabías que la formación del personal cobra un valor estratégico?

Cuando se nombra el tema de capacitación en una empresa, entra en juego la metodología y la forma de difundir los vastos conocimientos, teniendo en cuenta que se comparte una experiencia a favor de la obtención de algunos resultados.

La empresa como tal emplea estrategias para que los empleados mejoren su labor y su tarea. Amplio universo donde el cliente siempre tiene la razón y la acción y la proactividad se dirige hacia ese intercambio de reciprocidad.

El integrante por su parte demuestra eficiencia y efectividad, constantemente busca mejorar y lo demuestra por medio de sus avances y sus resultados (su orden es distinto al tradicionalmente realizado).

Puntos a favorecer:

• Fortalece los resultados concretos.
• Generar cambios.
• Compite con el mercado empresarial.

Beneficios de una empresa cuando se capacita:

• Impulsa cambios.
• Fortalece la productividad.
• Fomenta la superación continua.
• Construye día a día a pesar de las vicisitudes.
• Mejora el presente a partir del pasado y el futuro.
• Estructura personal capacitado, formado y preparado.
• Focaliza la necesidad de actuar y actualizar los conocimientos.
• Desarrolla la capacidad de resolver la tensión de demandas acuciantes.
• Obtiene favorabilidad en sus metas, propósitos y resultados.

Fotografía: capacitación Colegio Mayor de Antioquia.